Ventajas empresariales
La aplicación de GEARSES trae consigo un acusado fortalecimiento de la empresa tanto a nivel rentable, financiero y de marketing; como del prestigio e imagen, de la organización y sus productos y servicios. Esto se logra gracias a las siguientes metas y objetivos:
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Administración científica: Significa la incorporación a los procesos propios de la gestión los del método científico, lo que permite alcanzar estos objetivos:
- Todos los procesos de la empresa son revisados continuamente, sí existe la más mínima posibilidad de mejorarlos, serán mejorados.
- Aumento considerable de la flexibilización y sensibilización, la empresa pasa a ser tan sensible al mercado y tiene tanta capacidad de flexibilizarse que no sólo reacciona rápido a los cambios, de hecho, adquiere la capacidad de adelantarse a estos.
- Optimización de todos los recursos, con lo que desaparecen los costes de recursos ociosos o mal utilizados.
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Identificación y separación de objetivos: Cada grupo de personas y cada parte de la empresa tiene objetivos distintos, su correcta asunción permite estas ventajas:
- Un asombroso aumento de la motivación y emotividad tanto de los trabajadores como de la dirección de la empresa.
- Un aumento considerable en la productividad general de la empresa.
- Optimización absoluta del coste de la mano de obra y de nómina.
- Reducción considerable del coste de producción de productos y/o servicios.
- Enorme flexibilización en el uso y contratación de recursos humanos.
- Aumento considerable de la estabilidad laboral.
- Desarrollo de la cultura "Gusto por venir a trabajar", sobre todo en las bases de los trabajadores.
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Sinergia basada en el respeto y la responsabilidad: afecta no sólo a la empresa sino también a la dirección, a los trabajadores y a los clientes.
- Trabajadores y dirección ven aumentar considerablemente la calidad de sus trabajos, así como la estabilidad de los mismos.
- La empresa puede beneficiarse tanto publicitaria como moralmente de la mayor responsabilidad social que acomete.
- La mayor responsabilidad de todos los frentes se traduce en costes de control sensiblemente menores.
- La mejor actitud de todas las personas implica, por un lado, una disminución increíble de las pérdidas producidas por errores y/o picardías humanas, y por otro lado, una excelente predisposición al cuidado de las instalaciones y de los clientes.
- La mejor predisposición hace que los clientes perciban, por un lado un gran valor adicional en los productos y servicios ofrecidos y por otro un calor humano en el trato recibido.
- Todo lo anterior habla de una calidad optimizada mas allá de cualquier sistema de control.
- Como resultado combinado, la salud y fortaleza de la empresa aumentan de manera significativa.
- El nuevo poder de la organización le lleva por un lado a un rendimiento financiero mucho mejor que la competencia, y por otro a unas mejoras sociales profundas.
- Ambas situaciones sitúan a la organización en el liderazgo absoluto.
Sabemos que a primera vista pareciera muy difícil satisfacer todos los puntos anteriores y hay quien pudiera pensar que lo antes dicho es más bien marketing, pero para nosotros es un asunto muy serio cuando hablamos de la salud y rentabilidad de una empresa.
Como empresarios que somos, estamos comprometidos con la mejora de la empresa, y sabemos la importancia de ser rentables.
Como científicos estamos avocados al desarrollo continuo y los retos, lejos de ser obstáculos, son la esencia de nuestro trabajo.
Como trabajadores luchamos por la mejora continua de la sociedad y las dificultades son nuestro aliciente a superarnos.
Nuestra mayor habilidad es haber desarrollado la capacidad de hacer que estos factores ya mencionados, y aparentemente irreconciliables, funcionen muy bien en conjunto.
© Faísca Watch S.L.L.
